Kripto Altyapı Efsaneleri: "İnşa Et ve Gelsinler" Neden İşe Yaramıyor?

Yazar: Saneel Sreeni

Derleyici: Deep Tide TechFlow

Aşağıda Jason Yanowitz'in bir tweet'i yer alıyor:

kısmen aşağıdaki iki şeyden ilham almış olabilir:

(1) Yakın zamanda piyasaya sürülen Katman-1 blok zincirlerinin çoğu düşük performans gösterdi ve

(2) Hyperliquid ve HyperEVM'nin

olağanüstü başarısı Kripto alanına aşina olmayan okuyucular için Hyperliquid, piyasaya hızla hakim olan, hatta bazı merkezi borsaları geride bırakan, merkezi olmayan bir sürekli sözleşme ve spot ticaret platformudur. Ticaret platformunun başarısına dayalı olarak kendi yüksek hızlı EVM blok zincirlerini piyasaya sürdüler. Bu yazının yazıldığı sırada Hyperliquid'in piyasa değeri yaklaşık 11 milyar dolar ve tamamen seyreltilmiş değerlemesi (FDV) 33 milyar dolar.

Hyperliquid, birincil gelir akışı uygulaması aracılığıyla yeni bir Katman-1 blok zincirinin geliştirilmesine başarıyla öncülük eden ilk vakalardan biridir. Genelde Jason'a katılıyorum. Bununla birlikte, çoğu yeni Katman-1 blok zinciri, Hyperliquid ile aynı avantajlarla başlamaz; Kurucusu Jeff, daha önce kripto alanındaki en iyi yüksek frekanslı ticaret firmalarından birini yönetiyordu ve dış finansmana güvenme ihtiyacını ortadan kaldırmak için bol miktarda fon rezervine sahip.

Sonuç olarak, yeni Katman-1 blok zincirleri için strateji ve pazara açılma (GTM) hakkında bazı fikirler ve özellikle risk sermayesi finansmanı ve tamamen yeni altyapı oluşturma gibi daha geleneksel yolları izlerken bunların üzerine uygulamalar oluşturmak için alternatif fikirler buldum (Katman-1 blok zinciriniz önemli bir işlevsel farklılaşmaya sahip değilse ve sadece diğer projeleri taklit ediyorsa, bu öneriler sizin için işe yaramayabilir).

Görüşlerim büyük ölçüde Ritual'daki saha deneyimime ve güçlü ekosistemlere sahip diğer Katman-1 blok zincirlerinin stratejisinin ve yürütülmesinin yakından gözlemlenmesine dayanıyor. Hala öğreniyorum, bu yüzden gelecekte görüşlerimi gözden geçirebilirim.

Özetle, işte benim görüşlerimden bazıları:

Proaktif önyükleme ve "

İnşa et ve gelsinler", altyapının yeterli olmaktan uzak olduğu 2021'den önce kripto alanında yaygın olan stratejik bir zihniyetti. Bu felsefenin merkezinde, yeni bir zincir veya Katman-2 (L2) inşa ederseniz, geliştiricilerin kendiliğinden gelip yeni kullanıcıları çekmeye ve zincirinizin tokenleri aracılığıyla değer elde etmeye çalışacakları yatar. Bu strateji bir süre işe yaradı, çünkü o zamanlar yatırım değeri olan teknolojik olarak sağlam zincirler kıttı ve altyapı sektörü uzun vadeli bir prim aldı. Bununla birlikte, zamanla, bu prim kaybolur, özellikle de çok sayıda yeni zincir, pratik kullanımdan ve uygulamalar için çekicilikten yoksun olduğundan (çoğu sadece taklit veya çataldır).

Açıkçası, bu strateji artık işe yaramıyor, en azından yeni blok zinciri projeleri için. Son zamanlarda bu stratejiyi başarıyla uygulayan birkaç ekosistemden biri HyperEVM'dir, ancak o zaman bile başarısı tamamen bu stratejiden kaynaklanmamaktadır. HyperEVM'nin başarısı, $HYPE sahipleri ve Hype ekosistemi için gerçek değer yaratan (ve Token Oluşturma Etkinliğinden (TGE) önce birçok aktif kullanıcıyı zenginleştiren) temel bir uygulama olarak büyük ölçüde Hyperliquid Core'a (borsa) dayanır.

Buna karşılık, şu anda çok sayıda Katman-1 (L1) ve Katman-2 (L2) projesinin en başından beri bu yaklaşımı benimsediğini, hibeler ve saf markalaşma dağıtarak eksiklikleri telafi edebileceklerine inandığını, ancak sonuçta başarısız olduğunu görüyoruz.

Bununla birlikte, "herhangi bir şey" inşa etmek zordur. Altyapı oluşturmak zordur ve uygulama geliştirmek zordur. Özellikle kripto alanında, inşa etmek yalnızca kod dağıtmakla ilgili değildir - pazara açılma (GTM), operasyonlar, yasal uyumluluk ve daha fazlası dahil olmak üzere genellikle hafife alınan yapılacak çok iş vardır.

Bir Katman-1 blok zinciri oluştururken (basit bir çatal projesi yerine tamamen yeni bir mimari inşa ediyorsanız), bu hem büyük bir teknik zorluk hem de büyük bir pazara açılma (GTM) görevidir. Hiç kimse "katil bir uygulamanın" ne olacağından tam olarak emin olamaz, bu nedenle Layer-1'iniz ve size güvenen geliştiriciler için başarı olasılığını en üst düzeye çıkarmak için ürünü oluşturmak ve yüksek kaliteli uygulamaların doğuşunu mümkün olduğunca desteklemek için geliştiricilerle birlikte çalışmak sizin görevinizdir.

Bu, altyapı ekipleri için çeşitli seçenekler anlamına gelir:

1. Daha güçlü bir ekip oluşturun ve üst düzey uygulamalar geliştirmek de dahil olmak üzere her şeyi şirket içinde yapın:

   Bu yaklaşım işe yarayabilir, ancak aşağıdaki sorunları vardır:

   1. (a) İyi yetenek bulmak zordur.

   2. (b) En iyi yeteneklerin içeriden işe alınması, yatırımcılardan daha fazla para toplanması gerektiği anlamına gelir ve yatırımcılar bugün bunu satın almıyor. (Hyperliquid'in her şeyi 10 kişiyle yaptığını biliyorum, ancak çoğu kurucunun Jeff gibi başlamak için güçlü güçleri ve kaynakları yok.) Öyle olsa bile, performansları çılgıncaydı.

   3. Sadece mühendisleri işe almanız değil, aynı zamanda GTM, operasyonlar, pazarlama ve hukuk konularında uzmanlaşmış kişileri de işe almanız gerekiyor. Geniş ölçekte platformlar arası işbirliği fırsatları olsa da, özellikle her uygulama önemli ölçüde farklılık gösterebileceğinden, bunun gerçekleşmesi uzun zaman alacaktır.

2. "İnşa et ve biri gelsin" şeklindeki eski yolu takip edin + çok sayıda geliştirme hibesi verin:

Bu strateji genellikle vasat ekiplere ve uygulama farklılaştırması eksikliğine sahip bazı "hibe avcıları" tarafından kullanılır ve uzun vadede iyi çalışmaz.

1. Ekosisteme aktif olarak liderlik etmek:

Altyapınızın üzerine prototipler veya bazı hafif uygulamalar oluşturarak ve bu uygulamaları tam kullanıma sokmak için diğer geliştiriciler/ortaklarla birlikte çalışarak daha proaktif bir yaklaşım benimsemeyi kastediyorum.

Geliştiriciler, sadece konuştuğunuzu değil, aynı zamanda zamanınızı ve çabanızı harcadığınızı görmek ister. Günün sonunda, hiç kimse bu altyapının potansiyelini, onu geliştiren insanlardan daha iyi anlayamaz. Bu şekilde şunları yapabilirsiniz:

(a) yeni ve ilgi çekici uygulamaları sergileyin;

(b) altyapınızda bunun başarılabilir olma olasılığını göstermek;

(c) Ekolojik kalkınma yönünde bir miktar etkiye sahip olmak ve sadece fonların dağıtımı yoluyla değil.

Şimdi, yaklaşım (3) hala uygulama oluşturmak için şirket içinde büyük yetenekler gerektiriyor, ancak daha çok, önemli bir kaynak yatırımı gerektirmeden veya çekirdek altyapıdaki iyileştirmeleri etkilemeden sıfırdan bir gerçek dünya protokolü oluşturmaya yardımcı olmak için tasarlanmış proaktif bir uygulamadır. İşlevsel olarak, neredeyse bu şirketler için platform desteği veya kuluçka sağlamak gibidir.

Bu yaklaşım daha zor, daha yavaş bir yol olabilir mi? Evet. Ancak, hala temel altyapılarını iyileştiren / erken aşamalarda olan projeler için daha uzun vadeli bir yaklaşım olduğunu düşünüyorum. Ritual'da benimsediğimiz bu yaklaşım, kripto ve yapay zekada öldürücü uygulamalar olabileceğini düşündüğümüz Ritual Shrine gibi projelerle Ritual'da görmek istediğimiz uygulamaları oluşturuyor.

Ama sadece biz değiliz – Solana, FTX, Jump ve diğer birkaç ekiple çalışırken ilk günlerde çok sayıda aktif inşaat faaliyetine sahipti. Plasma, MegaETH, Monad ve diğerleri gibi kripto Twitter'da (CT) popüler olan birkaç yeni proje, mevcut protokollerin üzerine ekosistemlerine özgü bir çekirdek protokol seti oluşturmak için proaktif bir yaklaşım benimsedi.

Bunun baskın bir strateji haline gelmesini bekliyorum (ve teknik çalışmanın zirvesinde gerçekten öne çıkmanın zorluğunu artırıyor).

Bazı durumlarda, keşke birçok Ritüel Mabedi kendi bünyemizde tam prototip haline getirebilseydik ve bunları kendimiz işletebilseydik. Ancak, bu projelerin ürün ve GTM uygulamasında başarılı olmak için özel ekipler gerektirdiğinin de farkındayım (bu, alandaki en güçlü çapraz işlevli ekiplerden biri olarak gördüğüm şeye sahip olsak bile, pazar için bizden daha uygun olabilir).

Harici geliştiricilere güçlü finansal ödüller sağlarken bu ekiplerle yan yana inşa edebilirsek, bu yine de bir kazançtır. Bu, yeni bakış açıları ve yeni yetenekler sunarken, mecazi anlamda "sahip" olmamızı sağlar.

Kısacası, kısacası: evet, yeni altyapınızda birinci sınıf birinci taraf uygulamalara sahip olmanız harika. Ancak kaynaklar sınırlıysa, sürece tembel bir şekilde yaklaşmak yerine, ekosisteminizi prototipler şeklinde aktif olarak yönlendirmeye çalışın, onlarla birlikte inşa edin.