分析师 Young

@ethereumfndn nereye gittiğine dair bazı bakış açılarım. Öncelikle, bu sadece benim kendi görüşüm. Yönetim kurulu sadece ben değilim ve diğer yönetim kurulu üyelerinin sahip olmadığı ekstra özel yetkilerim yok. @aerugoettinea bu geçişin çoğunu gerçekleştiren kişi o. Görüşlerim çoğunlukla teknik sorular üzerine oldu. Yönetim kurulu genişleme sürecinde ve organizasyondaki kendi gücüm azalmaya devam edecek, ki bu da dürüst olmak gerekirse istediğim şey. 2025 dönemi, EF'ye ve uygulama yeteneğine birçok önemli iyileştirme getirdi. Birçok sorun çözüldü ve EF, bugün bile artan verimliliğinden ve somut hedeflere daha fazla odaklanmasından faydalanmaya devam etmektedir. Ve bu sorunlar çözüldüğünde, bu yılın başında, kalan en büyük boşluk beni rahatsız eden farklı bir şeydi: Vitalik, ethereum'un merkeziyetsiz, gizliliğe sahip olması ve bir sığınak teknolojisi olması gerektiği hakkında güzel şeyler söylüyor, ama EF'nin eylemleri neden bunu yansıtmıyor?" gibi şeyler söylediğini sık sık görüyordum. Şimdi, farklı bir şey duymuş olabilirsin. Belki de hiç kriz hissetmiyor olabilirsiniz ve belki de insanların sonunda infaz ve BD'yi ciddiye aldığımızı ve bizim için asıl görevin bu yolda devam etmek, daha da iyi, daha hızlı olmak olduğunu söylediğini duyuyordunuz. O zaman muhtemelen seninle benim aramda, en ciddiye aldığım eleştiri türleri ve eleştirileriyle bana en çok acı veren eleştirmenler arasında gerçek bir fark var. Bir benzetme olarak, kısa bir süreliğine farklı bir alana geçelim. Google hakkında sahip olabileceğin bir inanç, onun bir başarı hikayesi olduğu ve dünyadaki bilgileri organize etmede insanlığa çok iyi şeyler getirdiğidir. Google hakkında sahip olabileceğiniz bir diğer inanç ise, güzel bir idealist başlangıçları vardı, ancak bir noktada ana akım kurumsal tutumların yozlaşması içeri sızdı ve yavaş yavaş "kötü olma" sloganını tamamen terk ettiler. Özellikle Google'a olan inancım muhtemelen ikisi arasında bir yerde. AMA, beni geçmişe götürüp ~2008'e götürüp Google'da bir ya da iki standart sapmayı daha "dogmatik" hale getirmek için bir düğmeye basma teklif etseydiniz, örneğin. Richard Stallman'a bazı önemli politikalar üzerinde kalıcı veto yetkisi versem, hemen baskı yapardım. Neden? Çünkü bir şirket için seçim, dünya ya da hatta bir ülke için bir tercih değildir. Google, genellikle erken idealist kötü olma köklerinden uzaklaşıp finansal kazanç için açgözlülüğe yönelen, hızlandırılmış süper zeka, sosyopatların sızması ve ideolojik kontrol, gözetim ve savaş için hükümet baskısına (ya da daha kötüsü, aktif katılım) karşı korkak boyun eğme vizyonlarını toplayan, teknoloji endüstrisinin bağlamında var oldu ve varlığını sürdürüyor. Ve böylece *bir şirketin* farklı bir şey yapması, George Bernard Shaw'ın dediği Makul Olmayan Adam olarak konumlandırması, zamanın eğilimine karşı durarak, özgürlük, güç dengesi ve toplumun genel istikrarı için, *tüm* büyük şirketlerin baskın eğilimlere boyun eğmesinden daha iyi olurdu. Bu, çoğulculuk anlayışımın bir parçası. Bu düşünce sadece benim değil, aynı zamanda Aya ve diğerlerinin Mandat ile ilgili düşündüğünden çok da uzak değilim. Peki tüm bunlar EF'nin rolüne nasıl geliyor? EF "Ethereum'un merkezi" değil, EF "belirli bir amaca sahip bir düğüm, diğer düğümlerle birlikte" bir düğümdür. Her zaman EF'nin ikincisi olması gerektiğini söyledik, ancak Ethereum ekosisteminde (hatta EF içinde bile) birçok kişi bizim ilk olduğumuzu istedi. Şimdi, ikincisi olmamızı sağlamak için harekete geçiyoruz. Bu özellikle önemlidir çünkü EF sınırlı bir organizasyon, sınırlı kaynaklara ve sınırlı organizasyon kapasitesine sahiptir. EF, tüm ETH'nin sadece ~%0,16'sına sahip (birçok diğer bireysel ETH sahibinden daha az), oysa diğer blokzincirlerde "merkezi temel"in %10-50'ye sahip olması yaygındır. Mali olarak, EF başlangıçta token satış belgelerinde ve diğer lansman öncesi materyallerde (zincir yazılımının oluşturulması; Frontier, Homestead, Metropolis, Serenity'den geçmek) tanımlanan sınırlı bir çalışma kapsamını yerine getirmek üzere tasarlanmıştı ve bu işlem 2022'de tamamen tamamlandı; Sonsuz bir yönetici olmak için tasarlanmamıştı. Bugün ise EF, kalan kaynaklarını geniş çaptan çok uzun ömürlü koşmaya tercih ediyor (evet, bu da daha az ETH sattığımız anlamına geliyor). EF, *özellikle* ethereum'un sansür/ele geçirmeye dayanıklı, açık, özel ve güvenli bir sistem olarak başarısı için kritik olan faaliyetlere odaklanıyor; aksi takdirde bu gerçekleşmezdi. Bu, zor seçimler yapmak anlamına gelir ve bazı durumlarda yüksek onayladığımız ve EF'nin dışına çıkmak için saygı duyduğumuz kişiler de vardır. Büyük teknik yeteneklere, kamuoyuna saygı duyulan ve hatta misyonla uyumlu insanlar, CROPS'un EF dışında olması, önemli görevlerin dış sermaye çekmesini istiyorsak aslında gereklidir. Bu aynı zamanda EF'nin kültürel olarak görüş duruşu alması anlamına gelir. Tüm bunlar, ethereum'un diğer tüm bölümleriyle iş birliği içinde tasarlanmıştır. Ethereum dünyasının birçok başka yerinin CROPS ve ilgili değerlere büyük saygı duyduğunu kabul ediyoruz. Ama yüksek saygı duymak, uzmanlaşmayı seçip tamamen bir alana kendini adamakla aynı değildir (Farklı bir alanda karşılaştırın: Hayvan zulmü azaltmanın önemli olduğunu düşünüyorum, vegan yiyecekleri seviyorum ama kendim tam koşulsuz vegan değilim) EF hâlâ bir geçiş döneminde ve yeni uzun vadeli formunun önümüzdeki birkaç ay içinde istikrara kavuşmasını bekliyoruz. Bu yeni formun rehber ilkeleri nelerdir? Yine, ben sadece bir kişiyim ama cevabımı teknik açıdan verebilirim (kritik teknik olmayan yönler de var). Özünde, *Ethereum etkileyici* olmalı. Son derece zeki yapay zeka ve her türlü teknolojik hızlanma çağında yaşıyoruz. "Mevcut EVM, yılda bir veya iki hard fork ile kullanıcıların kısa vadeli ihtiyaçları için optimize edilmek" ilginç değil. Bazıları için "etkileyici" demek: 250ms gecikme ve 1M TPS. Bence Ethereum'un bu yolu izlemesi bir hata. Mümkün olduğunca hızlı ve ölçeklenebilir olmak, diğerlerinden sadece küçük bir epsilon daha merkeziyetsiz olmak, vasatlığa giden bir yol ve denerse kaybederiz. Bence Ethereum ölçeklenmeli. Ama bence Ethereum, farklı bir boyutta, yani CROPS boyutunda derin bir şekilde etkileyici olmak için en çok çaba göstermeli. Bu da şu anlamlar anlamına geliyor: * Kanıtlanabilir hatasız Ethereum. Bu, tüm siber güvenlik araştırmacılarının yaklaşık 6 ay öncesine kadar saçma ve imkansız bulacağı bir hedefti. Şimdi, yapay zeka destekli resmi doğrulama sayesinde mümkün olmaya yaklaşıyor. Bu yüzden bunu yapmada öncülük olmalıyız. * Mevcut zincir uzlaşı. Ethereum, ve lean uzlaşıyla, hem (i) geleneksel BFT tarzı özelliklere sahip TEK zincirdir ve senkronizasyonda yüksek hata toleransı seviyesine kadar güvenli olduğunu gösterir ve (ii) senkronizasyonda %49'a kadar saldırganların güvenliğini sağlayan bitcoin PoW tarzı özelliklere sahiptir. Gördüğüm kadarıyla, başka hiçbir zincir bunu yapmıyor ya da planlamıyor; Bitcoin sadece (ii) için geçer, diğer zincirlerin çoğu ise sadece (i) için geçerlidir. Bazıları bunun için çok mücadele ettiğimi hatırlayacak, Ethereum'un sosyal uzlaşmaya ve hard forklara güvenip ethereum'un %34'ünün çevrimdışı kalmasından kurtarmasının kabul edilmediğini makul olmayan şekilde ısrarla söyledim. Hyperledger, bnb, solana, tempo gibi zincirler için sorun yok. Bitcoin, Ethereum veya örneğin için uygun değil. zcash. * Aracı küçültme. Akıllı sözleşme cüzdanlarının, raylı tabanca gibi protokollerin zincire dahil edilmek için işlemleri aracılar aracılığıyla göndermesi gerçekten utanç verici ve sürekli bir kırılganlık noktası. Bu nedenle, FOCIL ve EIP-8141 (ve 7701 ile önceki yıllar) üzerinde yapılan çalışmalar, işlem gönderimini aracı olarak en aşağı seviyede, kamu mempoolu ve güçlü dahil etme özellikleriyle gerçekten genel amaçlı bir şekilde hale getirmek için yapılan çalışmalar, sadece örneğin değil. secp256r1, ama aynı zamanda gizlilik protokolleri ve daha fazlası. Kohaku, kullanıcı katmanında aracı minimize etmeyi teşvik ediyor, Ethereum'u cüzdanlarımızın zinciri doğrulamadığı, özel verilerimizi bir düzine üçüncü taraf sunucuya göndermediği distopik statüko dünyasından uzaklaştırıyor ve daha parlak bir CROPS geleceğine doğru ilerletiyor. Bu hedeflerin bazıları mantıksız - belki Ethereum sadece %50'sini alarak "sorun olmaz" - ya aracılara bağımlı olursak ama geçişi kolaylaştırsak? Ama %50 kadar gitmek, Ethereum'u CROPS açısından Derin Etkileyici yapmaz. Bu yüzden %100 için çaba gösteriyoruz. Neyse ki tüm bu hedefler yüksek TPS ile uyumludur, bu araştırmanın ana odak noktasıdır (özellikle eyaleti ölçeklendirmek). İyi tasarlanmış L2'ler de yardımcı olabilir, özellikle belirli uygulamalar için optimize edilmiş L2'ler (örneğin yüksek hacimli ticaret, gizlilik...). Bu hedefler, Raul'un silinme kodlu P2P ve birçok başka optimizasyon çalışması sayesinde oldukça daha düşük slot süreleriyle bile uyumludur. Ethereum blokzincirinin finansal açıdan en değerli "ürünü" ETH varlıktır. Ethereum, 250 milyar dolar ETH güvence altına alıyor. Yukarıda bahsettiğim Ethereum özellikleri, varlık olan ETH için çok iyi. Net servetimin neredeyse %90'ı ETH'de, geri kalan kısmının çoğu ~40 milyon dolarlık zincir üzerinde fiat ve bunun her doları zaten açık kaynak biyoteknoloji ya da yazılım veya donanım girişimlerine ayrılmış. Bununla birlikte, ETH'yi desteklemenin bazı yönleri varlık - *gerekli* yönler bile - EF'nin kapsamı dışında. İşte burada diğer kahramanların (bazıları EF'den daha fazla ETH taşıyor) müdahale etmesi ve yardım etmesi gerekiyor. EF son zamanlarda bunun diğer böyle kuruluşlarla nasıl ilişkilendirileceği ve onlara gerekli ilk desteği vereceği üzerine daha fazla düşünüyor. EF, önceki yıllara göre daha küçük bir gemi olacak, daha fikirli bir gemi olacak - bazı durumlarda anlaşılması zor olabilecek şekillerde daha fikirli - ama daha uzun ömürlü ve ethereum'un dünyaya anlamlı bir şey katmasını sağlamak için uygun bir gemi olacak. EF içinde ve dışında bu süreci gerçekleştiren herkese minnettarız.