Dört Grafikte Kripto Satın Alımlarının Durumu 2024'te kriptoda 2 milyar doların üzerinde satın alma gerçekleşti ve bu yıl 2,9 milyar dolar gerçekleşti ve artmaya devam ediyor. Bu alandaki birleşme ve satın almaların nasıl geliştiğini anlamak için sayıları ve eğilimleri inceledik. En son haber bültenimiz, bu dalganın arkasındaki verilere, stratejilere ve motivasyonlara ve kurucuların kendilerini bir satın alma hedefi olarak konumlandırmak için neler yapabileceklerine derinlemesine dalıyor. İşte acelesi olanlar için TL:DR versiyonu. Kripto için girişim finansmanı, 2021 zirvesinden %70 düştü ve yıllık girişler 23 milyar dolardan 6 milyar dolara düştü. 2022'nin 1. çeyreğinde 941 olan finansman turlarının sayısı 2025'in 1. çeyreğinde sadece 182'ye düştü. Bu sermaye kuraklığı, bizi sürekli büyüme için M&A'ya bakmaya zorluyor. Tıpkı geleneksel piyasalar gibi, kriptodaki M&A, likit piyasalarla çakışan dalgaları takip etti. • Dalga 1 (2017-2018): ICO dönemi • 2. Dalga (2020-2022): Hazine Kaynaklı Satın Almalar • Dalga 3 (2024-2025+): Uyumluluk ve Ölçeklenebilirlik Aşaması Veriler olgunlaşan bir pazarı ortaya koyuyor. Satın alma hacmi 2022'nin zirvesinden bu yana azalırken, ortalama anlaşma büyüklüğü 2022'de 25 milyon dolardan 2025'te 64 milyon dolara yükseldi ve bu da daha az ama daha büyük, daha stratejik anlaşmalara geçiş olduğunu gösteriyor. Hedef kategoriler anlamlı bir şekilde gelişti. Son satın almalar, 2024'ten bu yana açıklanan anlaşma değerinin >75'ini emen türev platformları, komisyoncu rayları ve stablecoin altyapısına odaklandı. Bu, bu sektörlerde ortaya çıkan düzenleyici netliği yansıtıyor. Coinbase (9 milyar dolar nakit), Kraken (454 milyon dolar işletme karı) ve Stripe (2 milyar dolar FCF) gibi nakit zengini yerleşikler, düzenleyici dayanaklar, yetenek ve teknoloji entegrasyonu sağlayan stratejik satın almalar peşinde koşarak bu dalgaya öncülük ediyor. İşte kimin satın aldığına dair bir döküm. 2021-22'de borsalar, pazar payını savunmak için altyapı, cüzdan ve likidite katmanları satın alarak sorumluluğu üstlendi. 2023-24 yılına kadar bayrak, NFT rayları, aracılar ve yapılandırılmış ürün altyapısı gibi alt ürünleri hedef alan ödeme şirketlerine ve finansal araç platformlarına geçti. Ancak değişen düzenlemeler ve yetersiz hizmet alan türev piyasası ile Coinbase ve Robinhood gibi borsalar, satın alan olarak geri dönüş yapıyor ve türevleri ve aracılık altyapısını topluyor. Kripto satın alımlarını dört geniş, örtüşen modele ayırıyoruz: 1. Yetenek Kazanımı — Derin teknik yeteneklerin kıt olduğu ve işe alım döngülerinin yavaş olduğu durumlarda, satın almalar yeteneğe giden daha hızlı bir yol haline gelir. Satın alanlar, tek tek işe almak yerine kanıtlanmış, yüksek performanslı ekipleri bir araya getirir. Coinbase'in yapay zeka mühendislik yeteneklerini getirmek için Agara'yı satın aldığını veya önde gelen ZK kriptograflarını emmek için Mir (şimdi @0xPolygonZero) ve Hermez'i @0xPolygon satın aldığını düşünün. Mantık basit: nakliye ekipleri özgeçmişlerden daha değerlidir. 2. Yetenek Genişletme — Bazı satın almalar, bir firmanın ürün paketini genişletmek veya yeni alanlara taşımak için tasarlanmıştır. Jüpiter'in Drip Haus'u satın alması, içerik oluşturucuların yönlendirdiği ilgi pazarlarına girmek için DeFi'den NFT'lere geçmenin bir örneğidir. Bu satın almalar, eksik özellikleri ekler veya dahili olarak oluşturulması çok uzun sürecek dikeyleri açar. 3. Altyapı Dağıtımı – Bu anlaşmalar, savunulabilirliği güçlendirmek için temel araçları satın alanın yığınına daha derine yerleştirmekle ilgilidir. Örneğin, ConsenSys'in MyCrypto'yu satın alması, farklı bir UX yaklaşımı ve uzun kuyruklu varlık desteği getirerek MetaMask'ı geliştirdi. Görevliler, tekerleği yeniden icat etmek yerine, dış yenilikleri mevcut altyapılarına katıyorlar. 4. Kullanıcı Tabanı Edinimleri – Bu, ölçeklendirmenin en doğrudan yoludur. OpenSea'nin Gem'i satın alması sadece teknolojiyle ilgili değildi, aynı zamanda yüksek değerli NFT tüccarlarını kilitlemekle ilgiliydi. Kullanıcı büyümesinin yavaş ve pahalı olduğu ortamlarda, güçlü katılım ve harcama gücüne sahip yerleşik topluluklar edinmek, pazarlama veya teşvik kampanyalarından daha hızlı yatırım getirisi sunar. Bugün finansman ortamı pragmatizm gerektiriyor. Kurucular için satış konuşması artık iki soruya cevap vermelidir: neden yükseltmeliyiz ve birisi neden bunu satın almak isteyebilir? Risk sermayesi artık serbestçe akmıyor. Duyduğumuz göze çarpan artışlar, bir geri dönüşün göstergesi değil, istisnalardır. Çoğu fon, çekiş, gelir ve kanıtlanabilir değeri olan ürünlere odaklanıyor. Bu, satın almayı başka bir belirsiz bağış toplama döngüsüne ciddi bir alternatif haline getiriyor. Aynı zamanda, satın alanlar her zamankinden daha stratejiktir. Yeni pazarlara girmek, lisans almak, kullanıcıları bünyesine katmak veya yıllarca süren geliştirme sürecini tek bir işleme sıkıştırmak için satın almaları kullanıyorlar. Oluşturduğunuz şey uyumluluğu basitleştiriyorsa, dağıtımın kilidini açıyorsa veya ürün-pazar uyumunu hızlandırıyorsa, zaten birinin radarındasınız demektir. Bu kripto çağı, neyin süreceği ile tanımlanacak. Ve giderek artan bir şekilde, kalıcı olan elde edilen şeydir. Geleceğinizin, yaptığınız şeye sahip olmak isteyen birine bağlı olduğu gibi inşa edin. Çünkü muhtemelen öyledir.